波司登用心提升自身实力 捍卫领导者位置

时间:2019-07-31 来源:www.ican-cintest.com

波司登是每个家庭都熟悉的羽绒服品牌。它在成立之初就受到了市场的欢迎,并且已经成功地发展了43年。即使在当前缓慢的宏观经济环境下,波司登仍然处于加速上升的状态,商店里出现“排长队”的情景,商店里出售的商品“上线销售一空”。

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波司登提高了自己的实力并捍卫了自己的地位。

近年来,中国羽绒服行业发生了重大变化。一方面,随着中国经济从过去的出口转向国内销售,羽绒服产品在国内消费中变得活跃,产品单价不断上涨,消费升级趋势明显,为中国羽绒服企业带来新机遇。另一方面,国际专业羽绒服品牌如Canada Goose和优衣库,Zara等海外四季服装品牌开始进入中国羽绒服市场并与波司登展开竞争。这些“外国品牌”是强大的,在市场的新机遇下,它们也给中国羽绒服企业带来了更大的压力。

面对新的外部环境,波司登创始人高德康意识到,如果波司登希望抓住在新环境下升级羽绒服行业的机会,抵制“外国品牌”的影响,就必须启动竞争战略。新战略的核心是专注于羽绒服领域,加强“波司登”主打品牌,激活“波司登”羽绒服专家品牌意识,力争成为全球75亿消费者的首选品牌夹克。

作为用户抵御寒冷的必需品,羽绒服的市场空间超过1000亿,足以支持波司登的未来发展。此外,波司登一直专注于羽绒服43年,并在用户心中建立了强大的专业意识。波司登羽绒夹克在72个国家销售,包括美国,法国和意大利。全球销量已突破2亿,并具有国际优势。因此,专注于“波司登”的主打品牌无疑是一个正确的战略选择。一方面,我们可以抓住升级羽绒服市场的机会,更好地把资源集中在“外国品牌”的竞争压力上,捍卫领导者的地位。

品牌和质量是打造服装行业优质品牌,培育和提升服装行业核心竞争力的关键。作为服装行业的领导者,波司登深知当前的竞争最终是品牌和质量的竞争。提高创新能力是提高竞争力的生命线。波司登可以在日益激烈的国际竞争中站稳脚跟,并迎来收入和利润的双重增长。它与波司登坚定不移地把质量作为永恒主题,坚定不移地建立质量的理念是分不开的。